社会合作与发展部全面负责澳门美高梅金殿,手机赌钱游戏社会服务、合作等方面的管理及监管工作，并加强对澳门美高梅金殿,手机赌钱游戏相关部门开展各项社会服务与合作的指导和服务，为澳门美高梅金殿,手机赌钱游戏社会服务进行顶层设计，制定战略和发展规划，科学评估市场风险，以项目为载体，研发项目和孵化项目，开展各种社会服务和工作。

以经营性的思维谋划澳门美高梅金殿,手机赌钱游戏社会化服务事业的长远发展，依托澳门美高梅金殿,手机赌钱游戏领导的相关支持，在深入调研了解各院（部）实际情况的基础上就发展澳门美高梅金殿,手机赌钱游戏社会化服务事业最大程度上地完成思想的统一。

做好校内社会化服务资源的整合工作，与有关各院（部）充分沟通的基础上形成服务合力以及快速响应机制，通过制度化管理和流程梳理再造实现资源优化配置供给的目的，为合作单位提供良好的服务保障。

做好校内运营团队和校外重点合作单位的头部服务工作，一方面，充分发挥“能人效应”和“榜样效应”，重点鼓励和支持各院（部）有项目组织运营能力的优秀人才大胆创新、先行先试，打开局面。一方面，将有限的服务资源集中到重点客户的服务过程中，力争通过一批优质合作项目的实施助力澳门美高梅金殿,手机赌钱游戏学科建设的整体发展。

挖掘澳门美高梅金殿,手机赌钱游戏各院（部）潜在的存量资源，在校企合作单位中优选一批企业深入对接，探讨共同深化社会化服务的路径。同时积极拓展外部合作资源，重点关注与澳门美高梅金殿,手机赌钱游戏学科发展相关的产业领域，通过政府部门、行业协会、学术产业会议等多种渠道、跟踪企业发展实际需求，对接落地服务项目。

搞好“三个建设”，一是建设行政服务得力、经营服务突出的高效部门。在部门的行政服务功能方面，重点建立契合实际且行之有效的社会化服务资源供给体系；在部门的经营服务功能方面，注重项目的前瞻性以及引导性，以项目带动和促进澳门美高梅金殿,手机赌钱游戏相关运营人才的发掘和人才梯队的培养；二是落实部门信息化建设，依托澳门美高梅金殿,手机赌钱游戏“智慧校园”建设计划，积极落实在部门行政服务及经营服务中的资源整合、流程管理以及数据管理等方面的信息化建设，实现高效办公。三是建设富有竞争力的项目管理体系，完善项目申报制的同时，也引入项目招标制，对部分院部暂不具备举办条件的项目采取借力发展、借船出海的方式引入外部合作伙伴参与，在项目运营过程中学习经验，提升能力。