新闻中心讯（记者 孙琳黎）“诺基亚被微软收购了，你怎么看？”9月27日上午，芬兰土尔库大学经济与管理学院Reima Suomi教授应我校国际合作交流处邀请，在第一会议室主讲了一场题为《从诺基亚的衰退看IT行业的发展》的讲座。国际合作交流处副处长马冬玲和电子商务学院部分师生代表参加了讲座。
Reima Suomi教授通过结合芬兰国情、发展历史，介绍了诺基亚公司的发展历程，分析了诺基亚公司兴衰的原因。“从1996年开始，诺基亚手机连续14年占据手机市场份额第一的位置。然而在苹果和三星引领的智能机时代，诺基亚这艘手机界的‘泰坦尼克’逐渐沉落，甚至被微软收购”，他由此指出诺基亚在管理中的一个重大错误——没有主动创新，并寻求合作伙伴。
“此前，通讯行业有足够多的警示信号在提醒诺基亚，而诺基亚丝毫没有感受到危机，仍然在孤军奋战”， Reima Suomi 认为，只有主动出击才能制胜未来，被动等待就会被市场所淘汰。他以诺基亚市场占有率不断下降为例，解析其市场困境产生的原因在于公司对软件的开发缺乏创新，继而讲解了一种全新的企业管理创新模式——商业生态管理即以组织和个人（商业世界中的有机体）的相互作用为基础的经济联合体，任何一个环节遭到破坏都会影响到整个商业生态系统的平衡和稳定，并最终损害系统中的每一个参与者。
随后，他介绍了商业生态系统的相关内涵，即以组织和个人的相互作用为基础的经济联合体。同时，他将诺基亚的软件与受热捧的游戏软件“愤怒的小鸟”进行对比，指出后者是商业生态系统管理成功运作的范例。
讲座结束后，同学们纷纷就诺基亚、微软、苹果、谷歌的营销、管理等问题踊跃向Reima Suomi教授请教，Reima Suomi都一一给予了耐心细致的解答。
Reima Suomi教授通过结合芬兰国情、发展历史，介绍了诺基亚公司的发展历程，分析了诺基亚公司兴衰的原因。“从1996年开始，诺基亚手机连续14年占据手机市场份额第一的位置。然而在苹果和三星引领的智能机时代，诺基亚这艘手机界的‘泰坦尼克’逐渐沉落，甚至被微软收购”，他由此指出诺基亚在管理中的一个重大错误——没有主动创新，并寻求合作伙伴。
“此前，通讯行业有足够多的警示信号在提醒诺基亚，而诺基亚丝毫没有感受到危机，仍然在孤军奋战”， Reima Suomi 认为，只有主动出击才能制胜未来，被动等待就会被市场所淘汰。他以诺基亚市场占有率不断下降为例，解析其市场困境产生的原因在于公司对软件的开发缺乏创新，继而讲解了一种全新的企业管理创新模式——商业生态管理即以组织和个人（商业世界中的有机体）的相互作用为基础的经济联合体，任何一个环节遭到破坏都会影响到整个商业生态系统的平衡和稳定，并最终损害系统中的每一个参与者。
随后，他介绍了商业生态系统的相关内涵，即以组织和个人的相互作用为基础的经济联合体。同时，他将诺基亚的软件与受热捧的游戏软件“愤怒的小鸟”进行对比，指出后者是商业生态系统管理成功运作的范例。
讲座结束后，同学们纷纷就诺基亚、微软、苹果、谷歌的营销、管理等问题踊跃向Reima Suomi教授请教，Reima Suomi都一一给予了耐心细致的解答。